Оставить заявку
на обучение
Оплата

Программы

Тренинги и семинары Преподаватели Полезный контент Контакты
Адрес:

г.Екатеринбург, ул. Московская 190/2

Телефон:
Почта для связи: info@usib.ru
Оставить заявку на обучение
Оставить заявку
на обучение

Mini-MBA "Управление компанией" в Челябинске

Образовательная программа для руководителей бизнеса с начальным опытом (1-3 года)

№1 В рэнкинге программ mini-MBA портала MBA.SU
70% Программы – практика
Записаться на обучение Смотреть программу
Старт программы 16.10.2026
Формат обучения Очно-модульный
(пт-вс)
Продолжительность 10 месяцев
Рассрочка 595 000 ₽
(59 500 ₽/мес.)

Mini-MBA "Управление компанией" – базовая обучающая программа для руководителей микробизнесов, руководителей подразделений, собственников стартапов. Содержит основные знания по построению бизнеса, технологиям и методам анализа внешней среды, правилам стратегического планирования.

Чем полезна программа

С первого раза выстроите точную систему управления

Освоите ключевые системы управления бизнесом. Сведете их в единую логику. Определите показатели, которые будут характеризовать эффективность и долгожительство вашего бизнеса.

 

 

Разработаете стратегию
развития

Научитесь анализировать рынок, потребности клиентов, ключевые преимущества. Выстроите стратегию на 1-3 года и заложите фундамент для развития успешного бизнеса или подразделения.

 

Определите финансовую
модель бизнеса

Узнаете, как эффективно управлять финансовыми потоками, бюджетами, рентабельностью подразделения или бизнеса. Деньги для вас станут понятным инструментом управления.

 

Повысите уровень управленческих компетенций

Определите свою роль в бизнесе: что вы должны делать и что не должны, какие полномочия можно и нужно делегировать, а какие нельзя, как делегировать правильно. Разовьете управленческие компетенции и навыки работы с командой.

Гармонизируете отношения с руководителем

Станете опорой для своего непосредственного руководителя. Поймете, почему он принимает те или иные решения. Будете более осознанно и эффективно выполнять свои задачи.

 

Сможете добиться карьерного роста в компании

Полученные знания и нвыки повысят вашу профессиональную ценность и позволять успешно продвигаться по карьерной лестнице.

 

 

 

Усилите свою
корпоративную команду

Если вы собственник бизнеса и отправляете на обучение персонал, программа повысит уровень их возможностей и способностей. Сотрудники станут для вас настоящими единомышленниками.

 

Преимущества программы USIB

Быстро

Программа проходит в интенсивном режиме. За 10 месяцев обучения вы получите все необходимые знания и навыки для построения успешного бизнеса. При этом учиться будет увлекательно, интересно и вдохновляюще.

 

Без лишней информации

Студенты осваивают прикладные инструменты и технологии управления в каждой из подсистем бизнеса: менеджмент, маркетинг, продажи, финансы, управление персоналом, управление проектами. При этом в программе нет перегруза по информации. Всё только для начинающих бизнесменов.

 

Фокус на практике

В программе мы используем много практических заданий и работ: деловые игры, кейсы, разбор реальных ситуаций. Вы будете делиться опытом с другими предпринимателями и вместе искать решения бизнес-задач.

 

Реально рабочие инструменты

Руководители досконально осваивают технологии управления бизнесом, которые реально работают на практике. Рассматривают технологию – тренируются на практике внутри группы. Далее внедряют в свой бизнес.

 

Без отрыва от производства

Обучение проходит с пятницы по воскресенье. Вы по прежнему будете включены в рабочий процесс, но при этом сможете постоянно его совершенствовать – благодаря полученным знаниям. 

 

Нетворкинг

Во время очных занятий студенты заводят новые деловые контакты, обмениваются опытом и анализируют чужие компании. А главное – расширют интеллектуальный горизонт и развивают коммуникативные навыки. 

 

Содержание

1. Тренинг управленческих компетенций

  • Самоменеджмент. Навыки управления собой, временем и информацией.
  • Функции управления. Что должен делать руководитель.
  • Распределение функций и задач на свои и чужие. Делегирование. Кому и что делегировать. Что делегировать нельзя. Ошибки делегирования. 
  • Мотивирование сотрудников.

2-3. Общий менеджмент

  • Бизнес как единая система. 7 нот менеджмента.
  • Организационное проектирование. Типы организационных структур для различных типов бизнесов. 
  • Жизненные циклы организаций. Кризисные точки в развитии бизнесов. 
  • Технология стратегического планирования.

4. Управление маркетингом

  • Технологии анализа внешней среды. 
  • Определение объемов рынка, поиск свободных бизнес-ниш. 
  • Анализ клиентов, потребностей и болей. Составление портрета клиента. Формирование ценностного для клиента предложения.
  • Определение перспектив развития бизнеса.
  • Формирование отдела маркетинга,  контроль его результативности.
  • Распределение маркетинговой деятельности в компании.

5. Бизнес-процессы и искусственный интеллект в структуре компании

  • Современные тенденции развития ИИ.
  • ИИ в бизнесе. Когда нужно внедрять ИИ в бизнес-процессы. Что позволит улучшить ИИ в работе бизнеса. Как готовить бизнес к внедрению ИИ.
  • Сложности и побочные эффекты от внедрения ИИ в бизнес. 

6. Управление проектами

  • Проект – от ИДЕИ до ЗАВЕРШЕНИЯ. 
  • Рождение проекта, разработка, планирование. 
  • Создание проектной команды. Организация проектных работ. Контроль и коррекция деятельности в проекте.
  • Практические инструменты и методы управления проектами.
  • Проектные документы просто и функционально.
  • Когда проектное управление необходимо, а когда противопоказано.

7-8. Управление финансами

  • Основные финансовые показатели деятельности компании и их взаимосвязь.
  • Безубыточность бизнеса. Окупаемость бизнесов, проектов, нововведений и тд.
  • Бюджет доходов и расходов.
  • Бюджет движения денежных средств.

9. Психология управления персоналом

  • Человек в организации. Как понять человека, как он мыслит, чего он хочет. Как спрогнозировать поведение человека. 
  • Как правильно выбирать людей себе в команду.
  • Как развивать и мотивировать людей.
  • Как меняются люди в группах, как управлять малой группой, групповые динамики.
  • Психологические основы саморазвивающихся организаций. 
  • Сопротивление и саботаж на предприятии.

10-11. Технологии управления персоналом

  • Политика управления персоналом. 
  • Системы управления персоналом: подбор, адаптация, оценка и развитие.
  • Системы мотивации: материальной и нематериальной.
  • Корпоративная культура.
  • Освоить базовые технологии в управлении человеческими ресурсами (подбор, адаптация, мотивация, оценка и развитие персонала).

12. Управление продажами

  • Современные системы продаж. Преимущества и слабости.
  • Выбор системы продаж для своего бизнеса. 
  • Построение структуры продаж в компании.
  • Аудит существующей системы продаж, технологии повышения эффективности продаж.
  • Инструменты влияния на эффективность продаж внутри компании и в отношениях с клиентами.

13. Итоговый кейс

  • Отработка полученных знаний на практике: групповая работа по разработке полной модели бизнеса на заданном рынке.

14. Выпускная дипломная работа

  • Разработка системы практических мер по совершенствованию работы отдела/подразделения.
  • Или разработка стратегии развития малого бизнеса.

Предусмотрены консультации.

Развернуть программу полностью

Как проходит обучение

Очно, раз в две недели

Обучение проходит в современных, комфортных аудиториях бизнес-школы. Группа учится 2-3 дня в две недели (пт.-вс.).

Модульная система

Программа построена по модульной системе и осуществляется методом атак – это самый эффективный способ освоения знаний. 

 

Поддержка куратора

У каждой группы есть куратор, который сопровождает студентов по ходу прохождения программы.

 

Консультации экспертов

По мере прохождения программы вы можете получать консультации преподавателей.

 

Преподаватели

Илья Евстратенко

Управляющий USIB, бизнес-тренер, эксперт в области стратегического менеджмента. Занимал руководящие должности в PRIMEX POST, City Express, EKF, «SUPRA Урал» и других компаниях. Заказчики: «РУСХОЛДИНГ», «Экопак», «Мастера Технологий» и др.
Стратегический менеджмент
Алексей Зайцев

Эксперт по управлению финансами, кандидат экономических наук. Закончил Академию коучинга в США, программу Executive MBA в Лондоне. В числе заказчиков: «Сбербанк», «Атомстройкомплекс», «ЭТАЖИ», «Брусника», 12 STOREEZ, BI Group, Bizmall.
Управление финансами
Дмитрий Ерин

Бизнес-тренер, эксперт в сфере управления продажами, переговоров, личной эффективности, HR, общего менеджмента. Руководитель компании Smart Training. Реализовал более 300 консалтинговых проектов. Заказчики: «Лукойл», «Роснефть», «Русал», «Банк-Синара», HeadHunter.
Управление продажами
Лариса Трапезникова

Консалтер по постановке систем управления персоналом, оптимизации труда и HR-управлению. В числе заказчиков: «Среднеуральский завод металлоконструкций», «Виз-Сталь», «Первоуральский новотрубный завод».
Управление персоналом
Яна Ведерникова

Эксперт по корпоративным системам управления проектами, директор «Фабрики Управляющих Проектами». В числе заказчиков: «Газпром трансгаз», «Уралхиммаш», «Уралсвязьинформ», «Ростелеком», Нижнетагильский металлургический Комбинат.
Управление проектами
Ян Кривоногов

Собственник и генеральный директор группы компаний MedTrain, эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы. Ведёт курсы «Применение искусственного интеллекта в медицине» и «Применение искусственного интеллекта в образовании».
Операционный менеджмент
Ирина Блюмберг

Бизнес-психолог, специалист по психосоматике, юрист, предприниматель. Собственник юридической компании «Ас-Консалтинг» и управляющей компании «Партнер». Реализовала проекты в сфере строительства и реконструкции по госзаказам.
Управление персоналом
Тамара Поспелова

Эксперт в области маркетинга и брендинга с 16-летним опытом. Основатель агентства StartMarketing Team, замдиректора по маркетингу ресторанной компании «Кацо», партнер международной консалтинговой компании MyRetail Strategy.
Управленческий консалтинг
Артём Важенин

Бизнес-тренер, фасилитатор, CEO. Исполнительный директор сети медцентров «ОЛМЕД». Более 10 лет управленческой практики. Управлял коллективом более 400 человек. Есть опыт управления распределенной филиальной структурой и услугами с 2011 года.
Личная эффективность
Все преподаватели

получите консультацию
по программе mba

Позвоним в течение 15 минут в рабочее время.
Расскажем о программе и условиях поступления, ответим на ваши вопросы.

результаты обучения

 

 

Системное понимание основных бизнес-процессов

 

Рабочие финансовые модели и инструменты

 

Повышение эффективности текущего бизнеса

 

Стратегия развития подразделения или бизнеса

 

Прикладные инструменты управления людьми

 

Базовые управленческие компетенции

 

Новые деловые контакты и друзья

 

Диплом о профессиональной переподготовке

 

 

Отзывы выпускников Mini-MBA "Управление компанией"

Постер видео
Постер видео
Постер видео
Смотреть другие отзывы на RUTUBE

Преподаватели – о программе Mini-MBA "Управление компанией"

Постер видео
Постер видео
Постер видео
Смотреть другие отзывы на RUTUBE

Документ об образовании

После завершения обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.

стоимость обучения

старт программы16.10.2026

Формат обученияОчно-модульный
(пт-вс)

Продолжительность10 месяцев

В рассрочку помесячно или поквартально59 500 ₽

Полная стоимость курса595 000 ₽

Оставить заявку

Вопрос-ответ

Когда начинается обучение по программе Mini-MBA "Управление компанией" в Челябинске?

Старт программы: 16 октября 2026.

Как будет проходить обучение по программе?

Студенты занимаются один раз в две-три недели по пятницам, субботам и воскресеньям.

Какие темы и модули включены в программу?

Программа включает 14 модулей: управление маркетингом, финансами, продажами и проектами, технологии и психология управления персоналом, общий менеджмент, тренинг управленческих компетенций и др.

Какой документ я получу по итогам обучения?

Выпускникам вручаются дипломы о профессиональной переподготовке государственного образца.

Какие документы необходимы для поступления?

Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем образовании, карточка предприятия, если договор заключается на юридическое лицо.

Чем программа Mini-MBA в USIB отличается от других программ подобного формата?

В USIB преподают люди из бизнеса, консультанты или руководители компаний. На занятиях разбираются конкретные запросы студентов, 70% времени занимает практика. Вы будете решать бизнес-кейсы на примере своей компании, сможете взглянуть на свое дело со стороны вместе с единомышленниками – другими предпринимателями.

Есть ли рассрочка оплаты на обучение?

Для студентов предусмотрена беспроцентная разбивка по платежам: помесячно или поквартально.

Подпишитесь
на рассылку

Оставьте свой емейл, и мы будем присылать вам письма с новыми статьями и анонсами мероприятий.

Вам могут быть интересны эти программы

MBA в Челябинске
23.10.2026
Mini-MBA "Управление финансами"
26.09.2026
Mini-MBA "Управление производством"
21.11.2026